万象城AWC(中国)

    万象城AWC(中国) > 客户案例>现场案例>能源与建筑行业>万象城AWC(中国)为某（风电行业）公司导入六西格玛定义阶段辅导

    万象城AWC(中国)为某（风电行业）公司导入六西格玛定义阶段辅导

    2025-10-24 09:54:13 栏目：能源与建筑行业 查看(3231)

    辅导现场（六西格玛定义阶段导入）

    六西格玛定义阶段辅导

    辅导内容：

    1.定义阶段核心工作内容

    2. 定义阶段问题定义的逻辑方法

    3. 项目主要问题的层别

    4. 项目项目Y的定义

    5. 定义阶段统计工具 Minitab 操作

    6. 项目定义阶段报告编写

    华天谋

    生产周期改善辅导

    Step1. 设计作业标准工位及员工明确分工---排拉图分析

    规范现场工作秩序、稳定现场管理。

    Step2. 找出叶片周期关键路径----工程网络图分析

    利用网络图找出工程周期关键路径，对关键路径进行分析改善。

    Step3. 关键路径作业工时浪费分析

    搬运的浪费、动作的浪费、等待的浪费。

    华天谋

    下部计划

    1.岗位分布定岗作业稽查

    2.作业浪费分析改善

    微信二维码
    © 2004-2026 万象城AWC(中国)技术（深圳）有限公司 版权所有 转载请注明出处 侵权必究 粤ICP备05099253号 本站部分素材来源于网络,如有侵权,请联系管理员删除