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你是否想减少车间浪费、提高企业核心竞争力?
您的企业是否面临这些问题?
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01现场管理不足现场管理脏、乱、差，执行缺乏标准或执行不到位
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02客户参观无亮点生产现场无改善亮点，每次客户参观，都需要内部长时间准备
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03设备跑冒滴漏操作员工不维护设施，设备跑冒滴漏现象严重，设备管理工作苦于维修，难以维护
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04浪费管理不足员工对浪费熟视无睹，麻木不仁;
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05团队士气低落团队没有活力，士气低落，离职率高
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选择华谋，以上问题全都不用担心300+ 上市公司陆续在16年都在使用的龙头咨询公司
华谋的现场管理
生产现场合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
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效率低，体验杂乱，感受不好
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效率高，体验整齐有规律，感受有管理
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提升企业形象管理有序，整洁干净，效率高的生产现场，能展示企业良好形象 -
促成商业机会当客户来参观考察，一个良好的现场管理，能够促成商业合作 -
提升生产效率良好的现场管理，能够显著提升效率，创造更多价值 -
培养革新意识持续提案改善成果，全体员工尝到革新的果实，革新意识逐渐扎根
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促成商业合作率提升
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缩短生产周期
