一、辅导现场

辅导现场（本期提案发表评价会议召开）

2018年12月12日，上午林州凤宝管业有限公司公司第四期提案评价会召开，会议由凤宝公司89厂李厂长主持主持，本期议会针对各部门提交的提案进行评审，辅导老师郭老师针对各小组提案进行点评并集中讲解了主要不足及需要改进的地方。

辅导现场（现场小组研讨活动）

2018年12月14日，华天谋郭老师和凤宝公司推进办、各小组推进员、责任区负责人等人一起到现场进行经验研讨活动，活动中大家持续发现自己的不足及其他部门的优点，并表示向后将这些好的方面推广到自己部门，使自己部门CTPM精益管理再上一个台阶！

改善前后对比

企业问题(钢铁行业普遍存在的不足点改善）

改善前

钢丝绳无防脱装置

改善后

增加钢丝绳防脱装置，减少故障发生几率

改善前

设备点检无点检平台，设备点检操作不便

改善后

增加点检平台，方便员工作业

二、辅导现场

辅导现场（本期推进看板讲解）

2018年12月24日，上午乐凯华光印刷科技有限公司现场看板讲解由华天谋李老师主持，本期针对CTPM推进看板及日常工作中存在的问题以及向后推进计划等做出热烈的讨论，各区域指导员将自己对看板的理解及不足的地方都进行了说明，为后续更好的提升CTPM精益管理实行了准备。

辅导现场（现场区域研讨评价）

华天谋郭老师、李老师以及华光公司推进办的相关人员为生产各班组进行现场责任区研讨活动，及时解决各班组遇到的问题给予了参考思路！

改善前后

企业问题(化工胶片行业普遍存在的不足点改善）

改善前

现场物品混乱

改善后

清除不要物，重新定置物品柜

改善前

此处做卫生时水容易溅在泵体上

改善后

在泵体上加装防水装置，有效的保护了泵体

三、辅导现场

辅导现场（本期设备问题点统计讲解）

2018年12月04日，上午公司推进办主任秦建海主持，由华天谋李老师、郭老师针对生产各部门上月出现的设备问题以及向后解决思路等做出具体辅导，辅导老师李老师要求各部门务必将统计细分到设备部件，为向后维修实行统计支持。

辅导现场（作业现场评价）

2018年12月06日，兴和新太推进办秦主任牵头，闫总、华天谋李老师、郭老师以及推进办等人一起到现场对本期及之前的工作进行点检，闫总对现场的变化给予了很高的评价，要求向后现场人员要继续努力，不断前进，跟老师一起将兴和新太打造出更加安全、美观的生产环境。现场员工也得到了闫总的鼓励，对后续的改善更加有动力！

改善前后对比

企业问题(钢铁行业普遍存在的不足点改善）

改善前

围墙高度不够，料多时易压坏彩钢瓦

改善后

将该区域封闭，避免原料存储过多时压坏外墙

改善前

作业区域狭窄，工人开眼后离开不方便容易被喷溅的铁水烧伤

改善后

增加安全通道防止安全隐患，发生铁水喷溅时人可以快速撤离