辅导实况

辅导现场（看板管理）

2018年12月份，化验室0阶段小组活动看板与11月份开始应用，本期主要对实施薄弱项、全员参与不合理挖掘与改善实施强化辅导，旨在全员参与，发现问题并解决问题，将管理看板作为部门革新管理的抓手！

活动内容：化验室不合理点挖掘三现活动不合理点：公司领导对化验室的期望与抱怨、指标未达标项、操作困难项、耗材浪费、员工不满意项等 指导老师：陈琴、陈红军 参与人员：张总、王总、推进办、化验室全员

辅导现场（看板管理）

2018年12月份，生产车间0阶段小组活动看板与11月份开始应用，本期主要对实施薄弱项全员参与不合理挖掘与改善实施强化辅导，旨在全员参与，发现问题并解决问题，将管理看板作为部门革新管理的抓手！

活动内容：生产车间不合理点挖掘三现活动切入点：影响生产效率、安全隐患点、设备跑冒滴漏项、指标未达标项、操作困难项、员工不满意项等 指导老师：陈琴、陈红军 参与人员：张总、推进办、车间全员

改善前后对比

改善前

1.防治微波炉皮带出口处在锋利的铁皮处转动产生摩擦，导致皮带受损。

改善后

用皮带重新安装在铁片上，防治磨损皮带