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流程优化管理
您的企业是否面临这些问题?
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01各环节流程混乱？各部门管理混乱，做事不按规矩和流程做事，有的流程繁琐，大家更不愿意按流程走;
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02流程周期长？有的签字流程，跑很多环节，周期长，效率低；
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03流程存在很多管理漏洞？一些流程存在财产安全的漏洞，有的流程存在财务的安全漏洞，使一些坏人有机可乘，给公司带来损失；
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04某些流程环节没有价值？某些流程环节，不产生价值，造成成本高
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05流程合理，执行不力？有的流程，是科研合理，但是执行层为了省事，不按流程执行；
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选择华谋，以上问题全都不用担心300+ 上市公司陆续在16年都在使用的龙头咨询公司
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提高工作效率无效环节减少，工作效率提升. -
客户满意度提升流程再造，流程优化是以客户导向，为客户创造价值，所以流程优化可以提升客户满意度 -
成本降低流程和表单优化是围绕客户，质量，成本，交期，服务，创新，流程执行自然会降低成本。 -
质量提升与质量有关的流程与表单的优化并执行，会提升产品质量。 -
交期缩短与交付有关的流程与表单的优化并执行，会提升产品准时交付率。
